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个人销售工作计划怎么写
时间: 2020-03-26

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  个人销售工作计划怎么写 工作计划配图 本人在 20***年年度,业绩不是太理想, 当然这其中肯定有许多不足和需要改进、 完善的地方。 今年, 我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本 着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指 导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展 XX 年年度的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有 时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与 客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发 新客户,推广新产品. 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知 识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。 1:每周要拜服 4 个以上的新客户,还要有 1 到 2 个潜 在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失 误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准 备工作才有可能与这个客户合作。 4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不 断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅 相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 5:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和 服务意识 , 为公司树立更好的形象 , 让客户相信我们的工作 实力,才能更好的完成任务。 6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多 交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 7:为了今年的销售任务每月我要努力完成 1 万到 2 万 元的任务额,为公司创造利润。 以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样 的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为 公司做出自己最大的贡献。 1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如 提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作计划是提高工作效率的有效手段。 3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。 4、工作计划能力是干部管理水平的体现。 古代孙武曾说: “用兵之道,以计为首。 ”其实,无论是 单位还是个人, 无论办什么事情, 事先都应有个打算和安排。 有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协 调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有 条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的标 准,对大家有较强的约束和督促作用。 计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计 划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者,必须知道你的部门的工作任务与目标, 明确方向,知道自己的工作内容,如何来干好这些工作,什 么人来干这些工作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使用 的资源? 一个管理干部通过工作计划,利用可以使用的资源,统 筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成 各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让 自己做到清清楚楚、明明白白。 1、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生 后再赶快处理) 2、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提 前计划,消除错误) 1、工作计划不是写出来的,而是做出来的。 2、 计划的内容远比形式来的重要。 要拒绝华丽的词藻, 欢迎实实在在的内容。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须 准确,不能含糊。 4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 1、根据上级的指示精神和市场的现实情况,确定工作 方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和 措施,确定工作具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难, 确定预定克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被 动。 3、根据工作任务的需要,组织并分配力量、资源,明 确分工。 4、计划草案制定后,应交相关联的人员讨论。

  
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