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总结分析找差距 丹凤农商银行2019年上半年工作会召开
时间: 2019-11-16

  为确保全年各项目标任务高质量完成,7月30日,丹凤农商银行在职工培训中心召开2019年上半年工作会,领导班子,机关全体人员,各网点负责人、会计主管、客户经理代表共115人参会。会议由党委委员、副行长陈琳同志主持。

  会上,党委、行长刘武同志总结分析了上半年业务经营工作,找出业务发展和经营管理上存在的主要问题,

  并就三季度工作进行安排部署:一是集中精力,全力抓好电子银行业务拓展、资金组织、实体营销、不良管控、收入进账等“五项”业务工作;二是明确重点,着力做好农户信息采集、扶贫小额信贷集中到期的风险应对、“十个严禁”屡查屡犯的长效治理、合规管理、执行力差的解决、第五届业务技能比赛、宣传报道、安全维稳等“八项”重点工作,并对做好“双基联动”工作进一步安排部署。

  党委委员、监事长吴相安同志通报了二季度稽核审计情况,宣读了部分职工违反信贷管理制度的决定,要求各网点加强学习和管理,组织职工对信贷领域违规行为专项治理活动再学习、再推进,力促全体职工对“十个严禁”应知应会、知而生畏、畏而不犯。

  党委委员、副行长陈琳同志通报了二季度业务经营考核情况,对先进单位和个人进行了表彰奖励,对考核末位的网点和个人发了黄牌警告和告诫书。

  最后,、董事长李宝明同志作了题为《认清形势 坚定信心 真抓实干 确保全年工作稳步有序向前推进》的总结讲话。李董事长对全行上半年工作成效充分肯定,指出了经营管理中发展速度减缓、执行落实不到位、金融阵地丢失、风险剧增、工作作风不实不严的“五个问题”。

  他对当前国内经济金融形势、严峻的监管形势、激烈的金融竞争形势进行分析,提高了参会人员的紧迫感、危机感,增强了员工的竞争意识。李董事长对下半年工作重点进行了强调:一是抓党建、促发展,二是抓整改、促规范,三是抓学习、提素质,四是抓创建、聚合力,五是抓清降、控风险,六是正风纪、保落实。

  本次会议为全行下半年工作明确了工作重点和具体措施,是一次压实任务、强化举措的部署会,更是一次鼓劲加油、强力推进的督导会。全行上下将本着“踏平坎坷成大道”的顽强意志,不弃微末、不舍寸功、知重负重、攻坚克难,奋力推动各项工作取得新突破!

  
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