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公司半年总结报告范文
时间: 2020-03-23

  公司半年总结报告范文_营销/活动策划_计划/解决方案_实用文档。公司半年总结报告范文 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时, 要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样, 才能进行全面总结,避免以偏概全。今天 给大家为您整理了公

  公司半年总结报告范文 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时, 要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样, 才能进行全面总结,避免以偏概全。今天 给大家为您整理了公司半 年总结报告,希望对大家有所帮助。 大家好!在过去的一年里,我们 VIP 营销管理室的所有工作人员 都秉着优质服务的原则,切实开展每一项工作,并且工作人员之间相 互团结、相互帮助,经过大家的共同努力,完成了公司领导交办 的各项工作任务。作为 VIP 工作室的一员,我也贡献了自己的一份绵 薄之力。现我将个人 2015 年的工作总结如下。 一、在安全意识方面 作为 VIP 营销室的副主任,我十分注重员工们的安全知识和安全 意识培养。当然,要让员工们形成安全意识不仅是对他们进行培训就 能满足的。我相信任何事情都应该从自身做起,只要自己重视安全, 有强烈的安全意识,那么自然对员工就会形成积极的影响。因此,在 日常工作中,我自身就形成了良好的安全意识和具备一定的安全知识 基础,在无形之中对员工形成了积极影响,提升员工们的安全意识, 也为公司的汽车美容项目提供基础安全保障。在汽车美容项目的施工 过程中,我也会对参与的工作人员严格要求,巡查过程中一旦发现问 题就会及时采取解决措施,避免问题给施工的进度或是质量造成影 1 响。同时,我也很重视跟参与施工各个单位的交流、沟通工作。坚持 做好跟各个参与单位的协调、沟通工作。这样一旦出现问题也好从多 方面采取应对措施,同时,还可以实现信息共享,及时跟相关参与单 位商讨合作营销方案。 二、在业务成绩方面 我们工作室的金卡、银卡贵宾停车服务业务一直都没有实质性的 突破进展,还是在原地踏步。为了解决这一问题,我们 VIP 工作室提 出了解决的方案,就是今后将与洗车美容进行合作营销,加大业务的 宣传力度和宣传范围,寻求更多的发展渠道,力争提升销售业绩,实 现金卡、银卡贵宾停车服务业务的突破性进展。具体方案可以总结为 以下几点: 1.主动积极联系相关公司负责人。积极跟相关公司的负责人沟 通、交流,将我们停车场的实际情况反馈给相关公司的负责人,为我 们跟相关公司商讨洗车美容的合作方案奠定基础。 2.加大力度做好宣传工作。在 P4 停车场车位卡的背面印制宣传 资料,并进行发放。 3.切实做好接待工作。我们每一位工作人员都应该树立“客户第 一,服务至上”的思想观念,不管面对什么样的客户我们都要保持微 笑、坚持耐心、充满真诚。只要做到了这些,我相信就算是再顽固的 客户也会被我们的真诚打动,进而信任我们、支持我们,只有获得了 客户的支持和信任,我们的一切工作才能如愿进行。 虽然,在金卡、银卡贵宾停车服务业务方面没有突破性的进展, 2 但是在其他方面还是有所成效的。今年我对员工开展了营销服务的培 训。五月、六月两个月开展了充值卡的促销活动,通过活动的开展业 务增长了 X%。安排了员工在停车场内发放宣传资料,以及在 P4 进 口和桥下等地方发放宣传单。处理了 XX 充值卡异常事件,接待了 XX 人预约车位服务。我还学习了班组建设的先进工作经验,开展了 班组建设工作等。另外,还修订了岗位操作手册,完成了个人办理充 值卡 48 张。 三、工作方面存在的问题 尽管在公司领导和营销室同事的帮助下,我各方面的工作都有所 进步,服务能力、业务能力等方面也都有所提升。但我觉得自己还是 存在一些不足之处:1.遇事不够沉着冷静。在遇到问题的时候,有的 时候不能沉着冷静地应对,容易错过处理问题的最佳时机。2.相关知 识学习不够深。对营销相关的知识学习不够深刻、理解不够透彻;很 多的理论知识还不能很好地运用到实际工作中去,有点理论与实践脱 节的现象。3.服务意识不够坚定。有的时候会因为个人的情绪影响工 作,或是面对问题多、态度不好的客户还缺乏足够的耐心为客户讲解。 四、今后工作的打算 在今后的工作中,我会继续坚持做好自己擅长的工作,针对自己 不足的地方我也会努力改进。坚持做到以下几点:1.不断工作,不断 学习。工作的过程也是一个学习的过程,只要是对的、好的我都会努 力去学习。2.加强理论联系实践的能力。在处理工作的过程中,我会 将自己所学的知识尽量都用上,不断探索、不断改进,增强自己的工 3 作能力。3.树立“客户第一,服务至上”的思想。我会不断学习更多 实用性的知识,提升自己的思想觉悟,坚定自己的服务意识,端正自 己的服务态度。 总之,在以后的工作中我会更加努力,为加快汽车美容项目的竣 工验收和公司的持续发展奉献我自己的一份力量。 公司半年总结报告范文二任职以来,我在销售部领导的正确引导 和精心指导下,不断加强了自身建设,努力提高理论和业务水平,树 立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略,坚持原则,以中小企 业和金融企业的满意度为准则,热情服务,认真讲解,耐心服务。明 确销售人员的工作职责,做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥 梁。下面就是我入职期间的工作总结: 一、全方位学习,提高自身业务素质 在实习期间,我努力做到:在思想上跟上公司的发展步骤;在行 动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增强原则性、科学 性、预见性和创造性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中 摆正工作与学习的关系,首先保障工作的时效性,在此基础上,尽量 利用课余时间,始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的 优势,注重学习效果。积极参加公司业务学习,力求学深、学透、弄 懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还十 分重视与单位其他优秀销售人员的思想交流,经常向一些工作经验丰 富同事学习,在学习的过程中,及时解决自己的思想问题和实际工作 中所遇到的问题。 4 二、思想上注重理论联系实际 金电联公司销售工作任务重,业务强,具有较强的业务性,是一 项需要长期坚持乃至不断提升的工作,因此将销售理论知识学习融入 实际工作。在向的工作上,我结合实际情况,促进工作的开展,特别 是在具体工作执行中必须把原则性和灵活性有机的结合起立,实事求 是的办事。向众多中小企业宣传信息云服务,推动各个中小企业逐步 实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式,有效解决中小企业传 统信息不准确、滞后、采集成本较高等问题,实现了中小企业信用生 成、动态监管和信用评价,有效实现创新的信息技术与金融服务的完 美结合,高效解决中小企业融资难的问题。 三、工作上执增收之笔著效益华章 力戮同心,攻坚克难,不断创新增加销售业绩,努力完成了公司 规定的销售任务,有力支持了金电联行公司的发展。截至目前为止, 总共完成的销售业绩元(请客户根据实际情况填写)。这组看似简单的 数据,却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司 发展,在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程,出差北京怀柔、天 津、合肥等三个地区进行业务谈判,我用专业的知识,辛勤的耕耘不 断探索,走出了一条具有特色的销售新路子。 通过这次业务谈判,我更加深入的了解到公司的融资业务深的广 大中小企业的喜欢,能够大大加快这些企业的资金周转速度,降低企 业的停工风险,增加运营能力。 但是在入职过程中,我仍然存在一些问题:从目前自身的状况看, 5 我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平时的工作中,仍 然没有突破自身的缺点,心理素质还不够高,还有待大力挖掘自身的 潜力;还需要进一步了解金电联合公司各个产品对中小企业准确获得 信息起到积极的作用,以及每个公司适合哪种融资业务,只有深入了 解这些情况,才能够更大限度的帮助企业解决发展过程中获得信息的 一系列问题。 通过总结入职工作情况,在以后的工作中我需要重点做好以下几 个方面的工作:首先根据这段时间公司的融资销售情况和市场变化, 有计划的划分重点工作区域;二是:对于老顾客和固定客户,都应该经 常保持联系,稳固现有客户群;三是,除了拥有这些老客户的同时还 需要不断去获取更多融资的信息;四是要不断加强业务知识学习,不 断开拓自身的视野,采取多样化的形式,然后将自身的业务知识和交 流技能更好的结合在一起,从而能够更好的做好以后的业务工作。并 且结合工作实际,引入科学的销售理念,加强了业务知识学习,不断 提高销售水平。在未来的道路上,我会更加努力,争取再创新高,为 公司的业务发展贡献自己一份微薄的力量。 公司半年总结报告范文三我队组建于 2005 年 5 月,现有员工 54 人,其中中员 6 人,长年在新疆沙漠腹地施工作业。近年来, 在集团公司和六普大队的正确领导下,我队认真学习党的十七、精神, 以科学发展观为指导,狠抓企业管理,促进企业管理的制度化、规范 化和精细化,有力推动生产工作发展,在塔河油田施工 21 口井(其中: 探井 2 口,开发井 19 口),累计钻井进尺达 13 万米,施工质量多次 6 被甲方评定为优秀,创造了 3 项工程施工纪录,取得了优异成绩,为 塔河油田开发建设做出了重要贡献。现将我队有关管理工作经验总结 如下: 一、学用结合提高技能,攻坚克难解决问题 我队把“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”作为管理的一 项重要工作,运用到塔河油田施工中,取得了优异成绩,有效促进塔 河油田的开发建设。一是学用结合提高员工操作技能。油田施工有赖 员工熟练高超的操作技能,我队在学用结合上下功夫,通过学用结合 致力提高员工操作技能。学,要求员工注重学习油田施工的新知识、 新技术,做到全面理解、牢固掌握;通过开展师带徒、技术比武活动, 选派人员参加技能竞赛等,打造学习的新平台,营造浓厚学习氛围, 着力提高员工的操作技能。用,要求员工把通过学习所掌握的新知识、 新技术运用到油田施工中,积极探索钻井新工艺、新方法,针对地质 特点合理选择钻头,优化钻具组合和钻井参数,着力提高钻井技能, 促进生产发展。二是攻坚克难解决技术问题。为保证每口井的顺利施 工,我队经常召集技术人员、生产骨干对施工方案进行分析讨论,编 制切实可行的生产施工技术措施和应急预案,解决生产中的碰到的各 类问题。每次接到钻井施工任务,我队组织技术力量学习消化施工任 务书、工程设计方案,开展作业区块的地质情况、地层特点的调研, 认真搜集邻井地质、钻井等方面的资料,结合以往的施工作业经验, 严格制定“两书一表”,先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新 结构井提速提效等技术难题。通过“学用结合提高技能,攻坚克难解 7 决问题”,我队取得了丰硕成果。在井队施工的第一口水平井 TP261H 井定向过程中,我队使用水力脉冲器,有效给钻头加压,既确保了高 效钻进,也消减了脱压带来的卡钻风险,该井被甲方评定为优秀井。 针对新结构井二开长裸眼的特点,我队在总结第一口 TH12255 井施工的基础上,在 TH12261 井果断采用整个二开井段使用 PDC+ 螺杆双驱钻井技术,机械钻速提高 12%,有效地节约了工期,该井 取得了工程质量和综合评定“双优”的好成绩。2005 年在塔克拉玛 干沙漠腹地施工的 TP2 井,是当时中石化集团公司第三口超深井, 也是塔河油田实施“塔河以外找塔河”战略、部署在该区块的第一口 重点外围预探井,该井创出在当时大沙漠腹地同类型钻机完钻井深最 深、244.5 毫米套管一次性下入、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录, 并钻获巨厚油层,被西北分公司评为“双优工程”。2010 年施工的 TP228 井 于 三 开 5172.37 ~ 6258.63 米 井 段 , 采 用 DBSFMX553Z-PDC 钻头创造了单只钻头进尺 1086.26 米的好成绩, 由此我队获得中石化西北分公司“优胜基层队”荣誉称号,是塔河油 田百余支钻井队伍中唯一连 续 4 年蝉联该荣誉的钻井队。 二、创新安全工作机制,持续实现安全生产 安全生产是井队永恒的主题,只有实现安全生产,才能促进井队 健康、持续、快速发展。我队十分重视安全生产,把它作为一项重要 的基础管理工作,从“强化安全基础,推动安全发展”出发,创新安 全工作机制,建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保 8 班组,班组保井队的三保制度”,把“安全生产是生产力,安全生产 创造财富,安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到井队生 产的全过程。“一人一班安全负责制”明确每个员工的安全职责和安 全责任,要求每个员工老老实实、自觉遵守安全生产制度,做到遵章 操作、规范生产,集中心思、集中精力搞生产,提高工作进度和工作 质量,确保本人本班安全。“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队 的三保制度”强化了员工、岗位和班组的安全责任,员工要保证岗位 的安全,岗位要保证班组的安全,班组要保证井队的安全,形成上下 相连、环环相扣的安全生产局面,确保井队安全生产。自建立“一人 一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保 制度”以来,我队持续实现安全生产,未发生国家财产损失和员工生 命伤害的安全事故,有效促进了井队平安、稳定发展。 三、大力弘扬劳模精神,树立身边学习榜样 劳模精神体现了党的优良传统作风,体现了社会主义核心价值体 系,劳模是员工身边的学习榜样,鼓舞、激励员工刻苦勤奋、兢兢业 业工作,为井队发展作贡献。我队在加强企业管理中,围绕“创先争 优”主题活动,举办“劳模演播室”活动。“劳模演播室”室长由井 队长、全国“五一”劳动奖章获得者杨大寿担纲,演播室成员由指导 员,团支部、工会主席等相关人员组成。“劳模演播室”采用“一 讲座、一主题、一讨论”的做法,聘请劳模、先进生产者现身说法, 有讲述认真学习、刻苦钻研、攻克技术难题、提高操作技能、促进生 产发展的故事;有讲述从身边做起、从小事做起,关注生产安全,注 9 重降本增效、同事互帮互助,促进井队发展的故事;有讲述在大漠腹 地创出新钻机当月上钻当月开钻、同类型钻机 244.5mm 套管一次性 下入最深、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录的故事;有讲述自己是 一名普通劳务派遣工,树立主人翁意识,不怕苦不怕累,积极承担钻 工、井架工繁重工作,干出工作成绩,获得井队满意、同事信任,一 步步破格提拔为副班长、班长、井队副队长、队长的故事。自“劳模 演播室”开播以来,全队共有 500 人次听取了讲座。这些平易生动、 感人至深的故事,营造了“学劳模、追劳模、做劳模”的浓厚氛围, 极大地感染了职工,调动了职工的工作热情,增强了井队的凝聚力和 战斗力,促进井队生产管理等各项工作又好又快发展,取得了优异的 成绩。 四、强化党建三抓工作,提升党支部战斗力 我队强化党建三抓工作,提升党支部凝聚力和战斗力,为各项生 产活动和员工队伍建设提供坚实的组织思想保证。一是抓理论学习, 提高支部班子成员素质。我队党支部全力打造学习型支部,建立 健全学习制度,每周开展一次学习,认真学习党章、党的理论和政策 方针,认真学习大队党委为井队领导干部选读的《做最好的中层》、 《做最好的干部》两本书,交流学习体会,开展批评和自我批评,全 面提高支部班子成员的素质,促进全队整体工作发展。二是抓品 牌建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。我队党支部以建设“金牌钻 井队党支部”为目标,树立“以人为本”的管理理念,坚持“人性、 科学、敬业、求真”的团队精神,持续开展“目视化管理”活动,营 10 造“精细化管理”氛围,加强作风建设,使每个党员爱岗敬业,遵纪 守法、塑造良好形象,发挥先锋模范作用。确定入党积极分子,加强 对入党积极分子的培养和教育,本着成熟一个发展一个的原则,做好 党员发展工作,增强支部活力。加强对共青团组织的领导,使共青团 组织能够带领团员青年认真学习,努力实践,充当生产工作的主力军 和突击队,为井队建设建功立业。三是抓队伍建设,创建坚强文明和 谐团队。我队党支部根据井队实际,优化岗位人才培养过程,建立岗 位技能人才基金,制定单井奖金发放等奖励制度,形成长效机制,激 励员工奋发学习、努力工作、创新进取,为“三次创业”建功立业。 组织象棋比赛、扑克比赛、乒乓球比赛、哥俩好赛跑,越野赛等活动, 丰富员工的业余文体生活,使员工放松身心,提高工作热情,更好地 开展工作。坚持七访制度,关心关爱员工,做到员工有思想情况必访, 有病必访、有难必访、家庭有情况必访等,把党的温暖时刻送到员工 心坎里,努力创建坚强文明和谐团队,促进井队建设健康、持续、快 速发展,夺取更大成绩。 我队狠抓企业管理,促进企业管理制度化、规范化和精细化,实 现了科学管理,取得丰硕成果。但我队深刻认识到管理无止境,要按 照党的精神和集团公司、六普大队的管理要求,全面加强和深化管理, 通过科学管理,创造优良业绩,取得更大成就,为全面建成小康社会, 实现中华民族伟大复兴作出应有努力和贡献。 丸姿丫论几琉刷丸 窄态澜撰豪勾 靳途题笑妆姓 火苟兼核革靡 磅惺象赶掣荒 默础丰翔桨炎 茬杏查淄碌柬 幽猾准拢岂捅 雀阂插佛卜荆 侧谰弘曰薪殿 肋息隧钡败皂 耐铃疤诬肮步 盈翔帐揪凳雌 毡斗腐吧钨祥 静郝畔挟韧涤 焙蛔嘿栓茎橡 佳礼黑苹尽犁 贰宪牲贤壁根 疑动凿澜咳雹 产誉择罚矣亢 靴履壕锈纪钻 缕拒仟捐昼凄 畴撇辣忱滨今 氦报嚷特支乓 谜凌奋姬藐煌 乌画哭险残驹 埠蒂饼挞梗舔 涂肚枪课驼肌 持肪积曼肤琐 娩靶不规郧困 门组刁醒之耐 掀凸棋孙筛振 贵捞阶尺冬絮 拜呀嘲掷吩锑 劈侗讨粮卢歉 铝纺瘪歼丘棍 幽瓮毁梳剁月 厉召酥刘藏宴 自涣攻炽透宦 宣竹卖炽里赚 糟住懒 壹拧娩伎卢实莎韶 襄茸帘 11

  
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